Las cosas cambiarán.
El horizonte humano crece.

Preparado por: Hasta la fecha:

Pensamos en un futuro donde la IA reduzca la carga de rutina, donde la gente pueda abrir más espacio para la exploración, la ciencia, la educación y sus propias ideas.

Un futuro laboratorio donde investigadores humanos y robots trabajan juntos en nuevas ideas
HUMANO + INTELIGENCIA ARTIFICIAL / CONCEPTO VISUAL

Por el trabajo de sus manos,
La inteligencia humana + artificial.

Un viaje visual simplificado que muestra el cambio en la producción. La escena final describe el objetivo de FutureCeng para el futuro.

Cinco escenas de izquierda a derecha: trabajo manual, fabricación mecánica, producción masiva eléctrica, automatización digital y investigación colaborativa de inteligencia artificial con humanos.
Las primeras cuatro etapas simplifican la transformación histórica de la producción; la etapa final se abre a la visión de la inteligencia humana y artificial de FutureCeng.
FutureCeng / VISIÓN

Más espacio para la exploración que la carga de rutina.

Un futuro donde los humanos, junto con la IA y los robots, son entrenados por el sistema, desarrollan nuevas ideas y contribuyen al valor que surge. Esta escena describe el objetivo de FutureCeng de aumentar la participación en la investigación y la producción.

AI 4.0 es el nombre dado a esta visión por FutureCeng. Teniendo en cuenta la historia de la fabricación, también se puede observar el enfoque centrado en el hombre de la Industria 4.0 y la Industria 5.0 de la Comisión Europea.

Los títulos de trabajo pueden cambiar.
La gente vive la transición.

El surgimiento de nuevos puestos de trabajo no significa que todos los empleados en el trabajo antiguo puedan cambiar al nuevo al mismo tiempo.

01 / CONVERSIÓN

Es una profesión.
Muchas misiones.

La OIT señala que debido al trabajo que requiere contribuciones humanas, es más probable que la transformación no se elimine por completo. Automatizar algunas tareas no significa que toda la profesión haya desaparecido.

02 / RISCO DE TRANSIÓN

Nuevos roles,
No es seguridad automática.

El trabajo del FEM para 2025 prevé trabajos nuevos y innovadores junto con diferentes tendencias económicas y tecnológicas. Estas son las expectativas de los empleadores, no los resultados exactos que sólo pueden estar vinculados a la inteligencia artificial.

03 / Ejemplo de salud

Más robots,
No necesita menos cuidado.

La OMS se está concentrando en invertir en educación y empleo en enfermería, cerrando las brechas. La automatización de las tareas clínicas específicas por sí sola no significa que disminuirá la necesidad total de enfermeras.

¿Quién puede verse afectado?
¿Qué roles pueden desempeñar?

Los escenarios futuros y los roles en esta página son sugerencias. En la página de cada proyecto se encuentran historias detalladas de sus carreras profesionales y de su jornada laboral.

La movilidad inteligente

MottoMobil

tareas y nuevos roles

En MottoMobil, la experiencia del asesor de servicio que escucha al conductor y presenta el problema a un experto puede convertirse en evaluar las respuestas del asistente del vehículo. El equipo de operación del servicio puede organizar registros de servicio y comentarios mientras el trabajador de asistencia vial verifica la falta de demanda. Para funciones tales como Trainer de IA Asistente de Vehículos y Coordinador de Operaciones de Movilidad, se requieren conocimientos automotrices, calidad de datos y comunicación tranquila del usuario juntos; el primer área de aprendizaje es entender por qué un conductor está siendo engañado.

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Logística autónoma

DronFast

tareas y nuevos roles

Un corredor que siga las rutas de entrega apropiadas en el DronFast puede transportar el punto de entrega y la información contractual con el comprador a la operación del dron. El dron transmite el elemento de seguimiento al equipo pertinente leyendo el retraso en la pantalla de tareas junto con las condiciones de campo; los equipos de mantenimiento y capacitación también pueden beneficiarse de estos registros. El comienzo de la transición no consiste en cambiar todo el transporte a la vez, sino en examinar conjuntamente las brechas entre la preparación, el seguimiento y la entrega de paquetes en una ruta definida.

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El MMORPG de la nueva generación

Reacher:Oblivion

tareas y nuevos roles

En Reacher:Oblivion, la queja del jugador puede extenderse desde la observación del trabajador comunitario hasta la experiencia del diseñador del juego. El estudio del comportamiento de los competidores que aprenden en el mundo real implica evaluar conjuntamente el equilibrio de poder, la experiencia del nuevo jugador y la narrativa en el juego. La importancia de la economía de los juegos y el diseño de contenido también se mantiene a medida que el conocimiento de la comunidad se mueve a la evaluación del comportamiento de la IA; los problemas en la misma ruta de caravana en un día de trabajo típico son objeto de revisión conjunta por diferentes equipos.

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La economía de los robots

OpenJobRobotics

tareas y nuevos roles

En OpenJobRobotics, saber dónde falla un trabajo puede ayudar a evaluar la idoneidad de un paquete de habilidades robóticas. Al preparar el paquete de desarrolladores, el conocimiento de los procesos empresariales, la experiencia en instalación y mantenimiento es parte de la adaptación al lugar de trabajo real. La nueva oportunidad económica no se limita a tener un robot; también implica describir la tarea, examinar la conformidad y compartir el valor del trabajo de una manera integral.

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Robóticos clínicos móviles

Nurse Robot

tareas y nuevos roles

En la visión Nurse Robot, los flujos de medición y registro de rutina cambian, mientras que se realiza el monitoreo de la enfermera, la comunicación con el paciente y la responsabilidad clínica. Los empleados que supervisan la formación y la calidad de los datos del flujo de apoyo robótico pueden contribuir a la comprensión correcta del problema por parte del paciente y a la falta de información que llegue al equipo pertinente. El escenario del hospital muestra examina la secuencia desde la entrada en el período médico; el escenario rojo muestra que la transición al equipo de autoridad no se retrasa hasta que se complete la ronda.

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Salud de los vestidos

Patient Monitoring Suit

tareas y nuevos roles

Comprender las lagunas en el registro de seguimiento en Patient Monitoring Suit es una tarea amplia de sólo ver si un sensor está funcionando. El comunicador paciente puede escuchar la experiencia diaria del usuario mientras investiga el patrón de repetición del empleado de calidad de datos. Las funciones en torno a los sistemas portátiles requieren la capacidad de relacionar el proceso de mantenimiento con los datos del dispositivo y explicar los malentendidos; la autoridad de evaluación clínica y intervención depende de profesionales de la salud capacitados.

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Seguridad de la vida en el agua

Safe Healthy Control

tareas y nuevos roles

En las inmediaciones de la Safe Healthy Control, la información de campo del salvavidas puede ser transferida a la evaluación del flujo de informes de emergencia y llamadas de asistencia. El personal que organiza el ejercicio puede ver si todos entienden el mensaje del dispositivo de la misma manera, y el equipo de mantenimiento puede examinar los registros y la preparación. Las nuevas tareas vinculan la gestión de la piscina, la formación de los usuarios y el mantenimiento técnico; el objetivo de los ensayos controlados es desarrollar una experiencia de apoyo comprensible bajo la responsabilidad de equipos competentes.

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Aviación personal

WingSu FlyCore

tareas y nuevos roles

La evaluación de los mensajes de diseño, simulación y estado en WingSu/FlyCore requiere diferentes especialidades para trabajar juntos. Una persona que estudia la experiencia del usuario puede llevar los hallazgos del equipo técnico a una decisión de diseño mientras investiga por qué el mismo icono es interpretado de manera diferente. La transformación del papel aquí no declara directamente a una persona piloto; el equipo de investigación aprende de simulaciones controladas mientras que la formación en aviación, las habilidades de mantenimiento y la autorización se manejan a través de sus propios procesos.

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Sistemas de apoyo de emergencia

Rapid Ambulance

tareas y nuevos roles

El registro de la entrega del equipo en Rapid Ambulance no puede significar que se haya completado toda la comunicación sobre la misión. Las personas con experiencia médica y operativa de emergencia pueden estudiar cómo se interconectan el acceso al equipo adecuado, la transferencia de estado y los pasos de línea de tiempo del equipo autorizado. El ejemplo del día de trabajo se centra en la práctica; explora cómo el trabajo logístico y de registro apoyará a este equipo mientras se mantiene a cargo de un equipo médico de emergencia capacitado para la intervención clínica.

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Un futuro biohíbrido

Human × AI

tareas y nuevos roles

Recopilar información de investigación en Human + AI, transmitir con precisión lo que dice una publicación y mantener las preguntas abiertas visibles son tareas separadas. Los empleados con experiencia en comunicación científica o edición de datos pueden contribuir a la plataforma de investigación mediante la evaluación de resúmenes automatizados con expertos pertinentes. En el día del estudio muestra se reescribe un titular de aspecto fuerte; al mismo tiempo que se mantiene la autoridad de toma de decisiones clínicas y de investigación, el usuario puede comprender mejor el alcance del estudio y qué preguntas permanecen abiertas.

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Los robots planetarios

The Koloni

tareas y nuevos roles

En The Koloni, antes de enviar los robots a otro planeta, necesitan organizar el campo en la Tierra, comparar registros y coordinar misiones. Las experiencias de invernadero, mantenimiento, software y operaciones de campo pueden reunirse en un equipo que explora por qué los robots registran el mismo entorno de manera diferente. La habilidad común de estos roles se extiende más allá del uso de un solo dispositivo: comprender la medición, evaluar el comportamiento en la intercepción y construir el próximo experimento basado en hallazgos anteriores.

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Interfaz cerebro-computador

Brain Check

tareas y nuevos roles

En Brain Check, es una cuestión de diseño si la interfaz puede entender correctamente la elección del usuario, así como si el usuario puede cambiar su elección. Los individuos en los campos de accesibilidad, análisis de datos y investigación de usuarios pueden evaluar las incertidumbres en los intentos de comunicación junto con un equipo de expertos. El modelo de jornada laboral se centra en hacer visible la voluntad de renunciar en la interfaz; mientras que la investigación clínica y las aplicaciones de implantes permanecen dentro del ámbito de los expertos pertinentes, los nuevos roles pueden mejorar la experiencia del usuario y la calidad de los datos.

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TECNOLOGías militares

Ateş Topu

tareas y nuevos roles

Las recomendaciones de carrera en torno a Ateş Topu están relacionadas con la capacitación, la comprensión del estado del equipo, los registros de mantenimiento y la supervisión humana. Un instructor de RV en un centro de capacitación puede mejorar el contenido de la capacitación investigando por qué la misma declaración de estado se interpreta de manera diferente. Este vínculo entre el apoyo técnico y el equipo de capacitación tiene como objetivo ayudar a los empleados a utilizar un lenguaje común; en la página del proyecto se incluyen los itinerarios detallados de los roles y la historia del día de capacitación.

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TINY CAPSULAS / EXTRACTOS de alimentos

Every Day 3 Gre-eat

tareas y nuevos roles

Una pequeña idea de cápsula en Every Day 3 Gre-eat trae la investigación de alimentos, revisiones de calidad y descripciones de productos a la misma tabla. Las personas con experiencia en investigación y contenido pueden ajustar la información sobre la que se basan sus afirmaciones nutricionales además del diseño de aroma seleccionable. Las nuevas funciones se centran más en aclarar la cuestión de la investigación que en la apariencia del producto, comprender los registros de medición y comunicar abiertamente la evaluación de los expertos al usuario; las decisiones sobre nutrición y salud se toman con la experiencia necesaria.

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Vida en cápsulas verticales

Capsule AI Home

tareas y nuevos roles

En Capsule AI Home muchos espacios de vida pequeños requieren la coordinación de la lavandería compartida, la cocina y los flujos de servicio. El empleado de la instalación puede pasar a un nuevo papel que mejore la capacidad de saber cuándo se concentra la demanda, el ranking de tareas e información del usuario. La oportunidad que rodea a la automatización no se trata solo del mantenimiento del dispositivo; también es importante ver la capacidad de servicio compartida, resolver una demanda conflictiva y entender cómo se satisfacen las diferentes necesidades de los usuarios en el mismo edificio.

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El toque de los universos virtuales

VR AI Simulations

tareas y nuevos roles

La transición de un usuario de un hogar virtual a otro espacio de trabajo en VR AI Simulations requiere que se consideren conjuntamente las expectativas de los dos entornos. El personal de contenido digital, apoyo comunitario y diseño de experiencias puede explorar cómo se entiende el portal, qué lleva el usuario junto y dónde necesita apoyo. Los roles que desarrollan los mundos digitales personales combinan la producción de contenido con permisos y control comprensible del usuario; el ejemplo del día de trabajo analiza ambos lados de esta transición.

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Aeronaves vestibles

Fly Human

tareas y nuevos roles

Para investigar el significado de la solicitud de apoyo en Fly Human, se debe primero describir con precisión las situaciones de la simulación. Los empleados en los campos de la grabación técnica, el diseño de la experiencia y la formación pueden comparar cómo el usuario y el equipo de autoridad perciben el mismo fenómeno estudiando juntos un informe relacionado con la disminución de la energía. Los roles propuestos se basan en investigaciones y evaluaciones controladas; las responsabilidades de idoneidad de vuelo, mantenimiento e implementación se manejan con la competencia aérea necesaria.

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Desde la orden de regreso

Ecommerce AI Bot

tareas y nuevos roles

El conocimiento del producto, el embalaje y los detalles de devolución del trabajador del almacén en Ecommerce AI Bot pueden utilizarse para evaluar las excepciones a la línea robótica. A medida que el pedido pasa del estante al embalaje, la devolución de otro producto puede requerir una inspección de calidad y una coincidencia de existencias; el diseño del proceso analiza la conexión entre estos dos flujos. Los nuevos roles que rodean el software avanzado dentro de DetayEntegre y DetayMarket también requieren comprender a qué equipo operativo se dirigirá un producto incierto tanto como la lectura del registro automático.

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LOGÍSTICAS de tierra y aire

Cargo Robot

tareas y nuevos roles

En Cargo Robot y Kargo Car AI, la planificación del envío, el punto de entrega y los registros de mantenimiento pueden reunirse en diferentes misiones nuevas. El volumen, el contenido, la ruta y la capacidad real también se tienen en cuenta al asignar 10 kg o más en la red propuesta a la línea terrestre, mientras que los paquetes más ligeros se asignan a la evaluación DronFast si procede. La jornada de trabajo se centra en la dirección de un paquete de fronteras completas; la habilidad básica para un supervisor de operaciones es leer con precisión la decisión definida de red y la excepción en lugar de asumir una regla general de vuelo.

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LA VISIÓN DE CENK / UN FUTURO CREADO JUNTOS

El valor de un hombre no se mide por la repetición de lo que hace.

La automatización de una tarea no significa que la persona que la ha hecho hasta ahora se haya vuelto inútil. El conocimiento, la atención, el cuidado y la comprensión de la necesidad de los demás son aspectos invisibles de muchas cosas. En lugar de dejar a la gente con la etiqueta de "vieja profesión", queremos pensar en cómo esta acumulación se trasladará a nuevos sistemas.

El objetivo de FutureCeng es un mundo en el que las personas puedan dedicar más tiempo al aprendizaje, la exploración, la ciencia y el desarrollo de sus propias ideas. No todo el mundo necesita querer el mismo trabajo o ser emprendedor de la misma manera. Más opciones y una mejor experiencia laboral están en el centro de esta visión.

El título puede cambiar. La transición no ocurre por sí sola.

Un corredor puede elegir ser un rastreador de aviones no tripulados; un trabajador de la salud puede asumir nuevas responsabilidades en un flujo de trabajo apoyado por robots. Pero esta transición no se trata solo de escribir un nuevo título. Requiere formación, herramientas accesibles, experiencia práctica, condiciones de trabajo adecuadas y una demanda real de empleo. Algunos puestos pueden ser acortados a medida que cambian algunas asignaciones; es posible que la misma persona no pueda transferirse de inmediato a un nuevo trabajo.

Así que las coincidencias de carrera aquí no son números de trabajo proyectados, son sugerencias de roles que provocan reflexión. Especialmente en el ámbito de la salud, el hecho de que un robot pueda realizar una tarea específica no significa que asuma toda la responsabilidad de la toma de decisiones clínicas, la comunicación y el cuidado del paciente, ni que reduzca la necesidad total de una enfermera.

Viene de la inteligencia artificial: una meta de oportunidad abierta a todos.

Hoy en día, imaginamos una economía donde una persona que desarrolla una herramienta o un paquete de tareas puede generar ingresos de esa producción en el futuro. Los propietarios de robots pueden proporcionar servicios, los desarrolladores pueden desarrollar paquetes de habilidades, los expertos pueden evaluar modelos. OpenJobRobotics es una de las respuestas más claras a esta idea en cualquier proyecto.

Para que esta economía funcione, necesita encontrar clientes, producir un servicio valioso, cubrir los costos y diseñar una parte justa de las ganancias. Nuestra visión no es hacer obligatorio el emprendimiento, sino abrir más formas de participar en la producción.

Cosas que suceden desde el fundador y los agentes.

Pensamos en un futuro donde todo el conocimiento de una empresa no está sólo en la mente de su fundador. Procesos y límites definidos, los agentes de IA pueden facilitar a las personas que se encargan de acceder a la información, seguir tareas de rutina y gestionar la continuidad. Es una visión empresarial que debe abordarse dentro de la autoridad y responsabilidad humana.

No podemos suponer que un sistema continuará indefinidamente por sí mismo después de la muerte del fundador. También deben regularse la autoridad, la gestión de datos y activos, la rendición de cuentas y el control humano. "Supernova artificial" es una suposición a largo plazo en esta descripción; no es un producto FutureCeng probado que funciona hoy en día o una promesa de operación inmortal.

Una vida más saludable, una curiosidad más amplia.

El atractivo del nuevo modelo mundial no es sólo la aceleración de la producción. Una atención más asequible, una atención médica menos prevenible y una mayor participación en la vida de las personas forman parte de ese objetivo. Estamos explorando las cargas que la tecnología puede reducir en el mantenimiento y la vida cotidiana.

Un futuro que el hombre y la IA exploren juntos no tiene que ser un espacio cerrado para los científicos. El proceso de mejora por parte de un profesional de mantenimiento, una nueva herramienta por parte de un desarrollador o una buena pregunta formulada por un usuario también pueden ser parte del progreso. Para nosotros, AI 4.0 significa que la participación está creciendo.

Vamos a leer un cambio en un trabajo, dentro de una tarea.

Un título no nos dice todos los detalles. El mismo mensajero entrega, trata de entender la dirección, habla con el cliente y encuentra una solución en una situación inesperada. El mismo consultor de servicios mantiene registros, escucha al conductor, está de acuerdo con el equipo técnico e investiga por qué no se ha resuelto una solicitud. Algunas de estas tareas pueden simplificarse con software, mientras que otras pueden ser más visibles. Cuando leemos el mapa de AI 4.0, queremos preguntar primero qué trabajo repetitivo está disminuyendo, y luego qué decisión todavía necesita un humano. Así que no sólo leemos el cambio de las especificaciones de un nuevo dispositivo.

Este punto de vista lleva la experiencia del empleado existente a la etapa de diseño. Es importante que la persona que usa el sistema sea capaz de decirle qué problema necesita resolver esa pantalla en lugar de sólo mirar la última pantalla. Una solicitud equivocada, un punto de entrega no disponible o un mensaje de estado incomprensible pueden proporcionar un comienzo tangible de la mejora técnica. Los días de trabajo en las páginas del proyecto se centran en estos encuentros muy pequeños: un equipo detecta un defecto, habla con las personas involucradas y determina lo que cambiará en el próximo experimento.

No escondamos el aprendizaje detrás de un nuevo título.

Dar a un trabajador un nuevo nombre no completa el proceso de aprendizaje. La persona que observa la red de drones necesita ser capaz de leer la pantalla de la misión, entender lo que dicen los registros, y saber los límites de su autoridad. El equipo del taller robótico necesita conocimientos para poder comunicar el mantenimiento, el cumplimiento de las tareas y las situaciones inesperadas a un experto. Estas habilidades tienen sentido cuando se combinan con la experiencia de un trabajo anterior. Cuando se piensa en el proceso de aprendizaje, quién educará, cómo asignar tiempo para la práctica y dónde se harán preguntas, también debe formar parte del diseño del producto.

Así que es útil pensar en la transición sobre una pequeña tarea. Primero, se entiende el flujo de corriente, luego se utiliza una nueva herramienta en un entorno de prueba, y describe lo que funciona más fácil o más difícil. Un detalle que el equipo técnico no ve puede volverse instantáneamente evidente para la persona que hace el mismo trabajo todos los días. El apoyo del usuario, una narrativa accesible y un canal de retroalimentación también permiten el aprendizaje continuo. El objetivo aquí no es que todo el mundo vaya a la misma experiencia, sino que diferentes personas multipliquen las formas en que pueden participar en el nuevo sistema utilizando sus propios conocimientos.

Es hora de hacer ganancias en el día de una persona.

La pregunta en el corazón de AI 4.0 no se limita a cuántos segundos tarda una transacción en completarse. Queremos ver cuánto tiempo pueden tomar las personas cuando se reduce la repetición. Puede valer la pena que un trabajador de la salud escuche al paciente, investigue una demanda no resuelta para el equipo de servicio, para probar una nueva idea para un desarrollador. En el ámbito de la vida compartida, una gestión más comprensible de las actividades diarias puede aumentar la cantidad de espacio que una persona tiene en su propia vida. La capacidad de los empleados y usuarios para hablar sobre cómo usar el tiempo es el aspecto centrado en el ser humano de esta visión.

Una buena experiencia no aumenta la complejidad del fondo en el usuario. Una persona debe ser capaz de entender dónde comenzar, en qué etapa del proceso, y a quién llegar cuando se necesita ayuda. También es el trabajo del sistema explicar el estado del robot o el software. De esta manera, escribir texto de interfaz, evaluar una notificación o establecer un proceso de soporte no es un detalle pequeño. La conexión entre la tecnología y las personas es lo que hace que estas cosas funcionen, y la mayoría de los nuevos roles en las historias del proyecto provienen de estos puntos de conexión.

Hablemos de la contribución a la economía robótica.

Una de las preguntas planteadas por OpenJobRobotics es cómo combinar las diferentes contribuciones que hacen posible un trabajo. El propietario del robot proporciona el equipo, prepara el paquete de habilidades del desarrollador, describe las necesidades del negocio y evalúa el entorno de expertos en el campo. Cuando se completa una tarea, es necesario entender cuál de estas contribuciones asume qué responsabilidad. Hablar sobre el alcance del servicio, la necesidad de mantenimiento y cómo ver el trabajo hecho es sólo un problema de diseño más amplio que una pantalla de pago. En AI 4.0 pensamos en la idea de ingresos junto con estas relaciones; queremos tener diferentes formas de participación en la producción.

Una persona puede querer desarrollar su propio producto, mientras que otra puede preferir mantener su experiencia en un equipo regular. Una empresa puede ofrecer un nuevo servicio, otra puede centrarse en resolver un pequeño problema en el flujo. En lugar de restringir estas opciones a la misma medida de éxito, es más útil mirar quién satisface lo que necesita. En el primer intento, se puede ver lo que el cliente encuentra valioso, lo que hacen los empleados y cómo se comparte la carga de mantenimiento. La gran idea sobre el futuro de la economía se vuelve discutida a través de estas relaciones tangibles.

Eligiendo mi próximo paso juntos.

El mapa de esta página es el comienzo de una lectura. Cuando estás interesado en un proyecto, puedes continuar con el estado actual, los recursos y el primer experimento propuesto en tu página. Se puede ver donde la visión amplia se reduce a las pequeñas preguntas y qué especialidades pueden trabajar juntas. También vale la pena señalar que la misma tecnología satisface diferentes necesidades en diferentes proyectos. La comprensión correcta de un informe de estado conduce a otras responsabilidades en la simulación de vuelo, otras responsabilidades al almacén y otras responsabilidades para el seguimiento del paciente. Hablar sobre estos detalles nos permite pensar en el futuro no sólo a través de imágenes, sino a través de las acciones de personas reales.

Lo que Cenk tiene en común con estos proyectos es que la gente puede encontrar más espacio para su curiosidad y voluntad de producir. No todas las ideas deben completarse al mismo tiempo. Clarificar una pregunta de investigación, hacer un prototipo comprensible o reflejar la experiencia de un empleado en el diseño también es parte del progreso. El diario futuro revelará el lado humano de estas preguntas, y las páginas del proyecto revelarán detalles de los sistemas individuales. AI 4.0 los conecta: identifica la tarea, comparte la experiencia, tenga un apetito por aprender y piense en cómo compartir el valor resultante entre las personas.

"Nuestro objetivo no es sacar a la gente del negocio.
Para abrir más espacio en tu sueño".— FutureCeng / AI 4.0 VISIÓN

¿Qué pensamos de esta transición?

01Haga el trabajo.

En lugar de borrar una profesión, mira lo que ha cambiado.

02Mueve tus habilidades.

Encuentra el reemplazo del experimento existente en el nuevo sistema.

03Apoya el cruce.

Crear educación, tiempo, acceso y oportunidades de trabajo reales.

04Comparte el valor.

Hacer visible la relación entre ganancia, poder y responsabilidad.

Recursos y límites del concepto

Puede leer las evaluaciones de empleo y el enfoque centrado en el ser humano de la producción junto con la investigación a continuación.

Piense en el futuro con la gente.
Encuentra el futuro que tienes curiosidad.

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