Rapid Ambulance

Soutenir à vos côtés pendant que l'aide est en route.

Concept du système7 MINUTS de lecture · PROJECT VISION
Conception conçue pour le Rapid Ambulance
FutureCeng / 09Vision du futur · Illustration conceptuelle

APPOSITION CONNÉTée aux situations d'urgence

Les premiers secours sont en route.

Un appel d'urgence commence. Alors que l'équipe d'ambulance part, un drone transportant du matériel se prépare à un point de livraison approprié. L'objectif est de maintenir la période d'attente liée au soutien professionnel.

L'idée de Rapid Ambulance vient de repenser ce qui peut être fait jusqu'à ce que l'équipe médicale d'urgence arrive sur les lieux. Un drone peut transporter l'équipement nécessaire; un petit robot peut aider à communiquer visuellement avec un spécialiste à distance. Il est plus important qu'ils fonctionnent dans la même opération que la vitesse des appareils individuels. La mission commune de cette vision est de comprendre correctement la position, de choisir le bon équipement et de fournir un soutien compréhensible à la personne sur le terrain.

La personne sur les lieux n'est généralement pas une équipe d'intervention professionnelle. C'est pourquoi l'accès à l'équipement n'est qu'une partie de l'histoire. Il convient également de planifier où se trouve le colis, par qui il sera reçu et comment le centre autorisé communiquera avec la personne. Au lieu d'une instruction à l'écran complet, le système conçu peut fournir une connexion avec laquelle l'équipe de santé peut communiquer en fonction de la situation. La technologie peut fournir un point de contact antérieur entre l'expert et la personne sur le terrain.

C'est un robot indépendant, pas une promesse de médecin. Des événements comme des blessures, des saignements ou un arrêt cardiaque ne nécessitent pas le même type d'intervention, et supposer qu'un seul appareil automatisé les résout ne serait pas un bon point de départ. Nous voulons limiter le premier objectif: travailler avec une organisation médicale d'urgence autorisée pour livrer des équipements et des communications dans un domaine spécifique. Jusqu'à ce que la livraison soit complète sur un tel pilote, il convient également d'évaluer si l'équipe médicale est ouverte à la livraition aller-retour.

Tout commence par une question.

Une autre route pourrait-elle apporter un soutien initial pendant que l'ambulance est encore en route?

La valeur de cette idée pourrait être plus qu'un spectacle technologique en course avec une ambulance, elle pourrait être la combinaison de différentes parties de la même urgence. Les appels, l'emplacement, l'affectation des équipements et la communication sur le terrain peuvent tous s'unir dans une identité d'événement commune. Donc différentes équipes n'ont pas à comprendre ce qui se passe encore et encore. Le principal produit à explorer est l'expérience de coordination et un processus périodique ouvert qui fournit la même continuité que le dispositif dans le ciel.

Pensez à ça comme à un système.

Quatre parties.
Une expérience connectée.

01

Commencez par le centre autorisé

La tâche est évaluée dans le scénario d'utilisation défini par l'opération médicale d'urgence. L'aptitude et la priorité des équipements dépendent du processus de l'équipe compétente; une évaluation personnelle seule ne constitue pas une décision d'intervention.

02

Mettez l'équipement à l'endroit approprié.

L'exploitant évalue les conditions de la mission et le point de livraison. L'accès physique, la réception du colis et la communication avec le destinataire sont pris en compte à l'avance; la proximité du dispositif à la scène ne signifie pas que l'équipement est livré de manière utilisable.

03

Connectez la personne sur le terrain

La communication audio ou visuelle peut aider l'équipe de l'autorité à communiquer avec la personne sur place. Le travail de l'interface est de mettre à disposition le flux de communication professionnelle actuel plutôt que de générer des recommandations de traitement indépendantes.

04

Je vous remets à l' équipe de soins.

L'équipe entrante peut voir ce qui est envoyé et quelles communications sont faites. L'enregistrement de la mission, la récupération de l'équipement et le redéploiement sont également prévus comme une continuation de la même opération.

La distance la plus précieuse dans une ville est la distance d'aide. C'est le tableau du futur.IMAGE CONCEPTUELLE
Pensez différemment à l'avenir.

La distance la plus précieuse dans une ville est la distance d'aide.

Des scénarios quotidiens possibles

Les questions technologiques
quand il touche des vies.

Considérons l'expérience prévue dans la vie quotidienne.

01

Un grand campus

Un pilote tente de transporter des équipements dans une zone connue de position fixe. L'objectif est d'identifier les problèmes dans les étapes de livraison et de communication avant qu'une véritable urgence ne se produise. Le processus du cycle est étudié dans le même exercice.

02

Trouver le lieu de l'événement

L'emplacement indiqué sur l'appel, les panneaux de signalisation et la position de la tâche peuvent être évalués ensemble. L'obtention d'informations de l'utilisateur est une expérience aussi importante que le choix du véhicule le plus rapide. À chaque étape, le chef de tâche reste ouvert.

03

Quand l' équipe arrive

Dans le flux prévu, l'équipe de santé peut voir les mesures prises avant elle à partir du dossier commun. Lorsque le système d'assistance est retiré, les responsabilités et le calendrier de l'équipement ne sont pas incertains. La prochaine étape est claire entre les équipes.

Comment changer votre nom / Rapid Ambulance

L'expérience actuelle,
Quelle est l'affaire de demain ?

Quelles tâches l'expérience dans cette œuvre peut- elle accomplir avec de nouveaux outils?

Du bureau de livraison à l'atelier d'entretien, de nouvelles liaisons de soutien d'urgence.

Dans la vision Rapid Ambulance, certaines tâches du personnel d'appel et de livraison, du personnel logistique et des équipes de maintenance biomédicale peuvent varier. La réintroduction de l'emplacement du même événement, l'écriture de l'état d'expédition de l'équipement sur différents écrans et la transmission des mises à jour similaires une à la fois peuvent être simplifiées par l'automatisation. En revanche, il est important de communiquer ouvertement avec la personne sur le terrain, de reconnaître le manque d'information et de communiquer l'état de l'équipement à l'équipe compétente. Tandis que les responsabilités cliniques de l'équipe d'ambulance se poursuivent, il peut être possible d'enquêter sur une conduite plus connectée du travail de soutien autour d'elle. Les nouveaux rôles pourraient se concentrer non seulement sur l'utilisation de drones, mais aussi sur la sécurité des informations entre l'appel, la livraison, la communication et la période.

Travailleur de centre d'appels ou d'assistance maritime élément d'exploitation des drones de soutien d'urgence

Il suit les tâches définies par l'équipe autorisée, complète les informations manquantes sur l'état de la personne concernée et maintient la phase du processus de livraison visible. La communication silencieuse et la précision d'enregistrement précédemment utilisées dans le trafic téléphonique se combinent avec la capacité d'interpréter les écrans de tâches. Sans prendre une décision clinique, il peut contribuer au travail de l'équipe sur la réponse d'urgence avec des informations communes et à jour.

Dispositif biomédical ou travailleur de service technique Le technicien des soins de santé des robots

Il suit l'historique de maintenance et la non-utilisation de l'équipement qu'il est autorisé à utiliser. Il enregistre avec précision le problème technique signalé par l'équipe d'exploitation, communique avec l'expert concerné et met à jour les informations relatives à la préparation. L'expérience de service est renforcée par la formation des nouveaux équipements; il est également important que les dossiers et la responsabilité puissent être suivis le plus rapidement possible dans le travail quotidien.

Travailleur logistique hospitalier ou d'entrepôt Coordinateur logistique des équipements d'urgence

Il suit l'état actuel et les enregistrements périodiques de l'équipement nécessaire à la tâche désignée. Il coordonne avec les équipes concernées pour s'assurer que l'équipement utilisé est rééquipé de manière appropriée. Les compétences de la mise en page des entrepôts, du suivi des stocks et des dossiers de livraison peuvent être transférées dans un nouveau domaine de soutien, ainsi que la compréhension des limites des opérations de soins de santé et la capacité de parler à différents spécialistes.

Où est la nouvelle idée d'entreprise ? Il s'agit de domaines dans lesquels l'évaluation des exercices, la traçabilité des équipements, le soutien technique et la formation opérationnelle peuvent être étudiés en collaboration avec les organismes de santé. La première découverte de nécessité pourrait se concentrer sur le fait de montrer où les mêmes informations d'événement ont été réécrites aujourd'hui et quand elles ont été perdues. Même une petite solution de coordination peut produire de la valeur dans la mesure où elle rend le travail actuel des équipes compétentes plus compréhensible et traçable.

Tâches qui peuvent être converties
  • Enregistrements des expéditions d'équipements d'exportation manuelle
  • Rencombrer les informations sur le lieu de livraison
  • Ne pas envoyer les mises à jour principales de l'événement
Nouveaux rôles proposés
  • élément d'exploitation des drones de soutien d'urgence
  • Le technicien des soins de santé des robots
  • Coordinateur logistique des équipements d'urgence
  • Responsable de la connexion médicale à distance
  • Un enseignant de la pratique et de la surveillance humaine
Les compétences de transition
  • Coordination avec les équipes d'urgence compétentes
  • Suivi de l'équipement et de l'enregistrement des tâches
  • Limites de communication ouverte et d'utilisation des dispositifs

L'intervention clinique est la responsabilité d'une équipe médicale d'urgence formée.

Lisez cette transition et d'autres projets dans AI 4.0

Des preuves de la vision

Dans le monde entier aujourd'hui
On est encore loin ?

Everdrone fournit des équipements avec des drones transportant des AED avant l'arrivée d'une ambulance. Les travaux de Karolinska suggèrent que, dans certains cas, le défibrillateur peut être utilisé avant une ambulance.

La question du développement

Avec le drone transportant l'équipement, différents systèmes de robots interagissent indépendamment avec toutes les blessures. La personne sur place, le centre d'appels et l'équipe médicale d'urgence font partie de l'opération.

Sources primaires · Dernière vérification 26 Octobre 2026

Une grande vision. Une première étape mesurable.

Que pouvons-nous faire
Vous essayez d'abord ?

Planifier avec une organisation médicale d'urgence autorisée pour livrer des équipements à un campus spécifique, localiser et essayer de transmettre des images à une équipe distante.

Quelques bonnes questions

Des questions qui méritent d'être posées.

Le Rapid Ambulance va remplacer une ambulance normale ?

Non, je ne le suis pas. L'objectif du concept est d'explorer la possibilité de démarrer l'équipement et le support de communication plus tôt jusqu'à ce que l'équipe médicale d'urgence compétente soit arrivée. L'évaluation, le traitement et le transport d'un patient font partie d'une opération professionnelle. Des drones ou de petits robots peuvent soutenir une mission spécifique de cette opération. Les rôles doivent être clairement définis dès le début.

Le robot interviendra-t-il sur chaque blessure ?

Il n'est pas présenté comme une capacité prête ou prouvée. Le premier objectif pourrait être de livrer des équipements, de rendre l'emplacement visible et de contacter l'équipe autorisée. Les interventions robotiques physiques pour les blessures différentes nécessitent une expertise et des recherches distinctes; elles ne doivent pas être réduites à un seul flux automatique. L'expansion doit être évaluée séparément dans chaque affectation.

Qu'avez-vous besoin d'apprendre dans le premier pilote ?

Pour arriver au bon endroit, la disponibilité de l'équipement, la communication et l'équipe de santé doivent être révisées périodiquement ensemble. Ça ne montre pas la valeur du produit. Les exercices contrôlés peuvent servir de point de départ pour vérifier si l'ensemble du flux est compréhensible pour les utilisateurs réels. Les résultats pourraient conduire à une prochaine tentative.

Une bonne idée se développe quand elle est partagée.
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